Lecciones de Liderazgo de Steve Jobs (Apple)

En mi entrada anterior puse  Steve Jobs como ejemplo del liderazgo organizacional, ahora subo este vídeo en que explica como funciona su empresa

En este vídeo el creador de Apple, nos cuenta como funciona su empresa, nos muestra un nuevo concepto de empresa, un concepto nuevo que ellos desarrollan a nivel mundial, y lo han hecho con éxito. 
Habla de la confianza en el trabajo en equipo, de la importancia de que confiar en que cada uno hará su parte, como repartir el trabajo y como los equipos trabajan simultáneamente, como sus trabajadores tiene acceso a el y pueden exponer sus ideas y sugerencias a la hora de elaborar un nuevo producto 

Liderazgo organizacional 

El liderazgo organizacional es la habilidad del líder para orientar el trayecto a seguir, a través de la estimulación, de todas las áreas que conforman un sistema de organizaciones; potenciando al máximo cada una de ellas y logrando, a través de la creatividad, la consecución de objetivos y la satisfacción de las necesidades de la empresa. 

John Maxwell establece que el liderazgo organizacional representa la capacidad para mejorar a las personas en un área, a través de la orientación de un líder, el cual Maxwell define como la persona que tiene esa capacidad de influencia a través de la cual sus subordinados mejoran sus aptitudes y capacidades.

Características del liderazgo organizacional 

• Existencia de planes 
• Procedimiento estandarizado 
• Formalización 
• Firmeza organizacional 

Una de las desventajas del liderazgo organizacional es que cuando el líder no tiene control sobre las recompensas del organismo, o cuando existe un alejamiento importante entre los superiores y los subordinados, el líder es anulado tanto en su función de relacionarse con el grupo como en su función de organizar el trabajo. 
Al igual que el resto, el liderazgo organizacional no es incompatible a otros estilos de liderazgo. 

El ejemplo más claro de lider organizacional es Steve Jobs. Durante una entrevista afirmó que había dedicado a construir su empresa en base a lo que mejor se le daba a cada trabajador y a explotar esa capacidad. Es decir, si a ti se te da bien las matemáticas, vas a dedicarte a las matemáticas en la empresa y yo, como líder, me voy a encargar de que desarrolles y explotes esa capacidad al máximo; por otro lado, si a otro trabajador se le da bien las ventas, haré lo mismo en su caso: le potenciaré esa habilidad al máximo y así conseguiré a la vez satisfacción en el trabajador porque se siente competente, y éxito en la empresa porque estaré cubriendo los objetivos y necesidades. 

http://liderazgo.euroresidentes.com/2013/12/liderazgo-organizacional.html

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo 

Liderazgo Empresarial

Este conceptos hace referencia a hace referencia a la habilidad o al proceso a través del cual el líder en la empresa influye para satisfacer objetivos y necesidades de la empresa.

Hay dos tipos de liderazgo:

El liderazgo transaccional es el necesario, basado en las matemáticas, el rigor, los procesos y las remuneraciones, pero no es suficiente para crear una gran empresa. 
El liderazgo transformacional es el que recae en la valoración personal, es el terreno del soñador y se convierte en la gran diferencia entre empresas, ya que si sin el primero no hay nada que hacer, pero sin este no hay nada trascendente que hacer.

La importancia del liderazgo empresarial recae en desarrollar en su máximo potencial a la empresa y a los trabajadores que la conforman.

http://liderazgo.euroresidentes.com/2013/10/liderazgo-empresarial.html